岗位竞聘书面申请书
尊敬的各位领导，老师们：
大家好!
首先，感谢大家的支持和信任，给予我这个机会，竞聘教学副校长。
我叫闫海周，今年30岁，党员，数学教育专业，大专学历。X年3月参加工作，从X年9月至今，一直担任初中班主任和数学教学工作，X年开始兼任校团总支。在六年的教育教学工作中，取得了一些成绩：X年，在学校第三届赛教课中获得三等奖，X年被评为优秀班主任，X年，在学校第五届赛教课中获得二等奖，X年所带毕业班数学单科最高分148分，X年在学校公开课大赛中获得数学组一等奖;所带毕业班11人被华山中学录取，尹建同学考入内地高中班;我被评为“十佳教师”;X年所带班级5名同学被华山中学录取，李婉钰同学考入内地高中班;在三年的团支部工作中，我校团总支曾多次获得师团两级“五四红旗团总支”，我个人也被评为“优秀团干部”。这些成绩的取得离不开领导的关怀，离不开老师们的支持，同时也说明我具备一定的教育教学管理能力，能够担当我校的教学管理工作。如果我当选教学副校长，我将坚持“一个原则”，实现“两大愿望”，抓好“三项工作”。 坚持“一个原则”就是：坚持“以我校1500多名学生的学习成长为出发点，为100多名教师的专业成长着想，为、校长分忧”的原则。结合我校实际，探索教学方法和规律，带领全体教师积极开展教学研究工作，不断提高我校教学质量。
实现“两大愿望” 一是进一步完善“评优评先”制度，公平、公开、公正落实“评优评先”工作，让全体教师信服。二是结合我校实际，广泛征求教师意见完善绩效考核方案，透明考核内容和过程，把好事办好。
抓好“三项工作”：
一是抓好教学工作。
首先，实现教学管理制度化、科学化，“以制度管人，感情育人，教研塑人”。建立符合本校实际、师生愿望和利益，并为大家所共同遵守的教学管理制度和教学评价体系。把师生的积极性用条文引导到正确的轨道上来，使大家有章可循，保证学校各项工作顺利进行。
其次，确立“面向全体，狠抓中下，提优补差，大面积提高”的教学目标，培养学生的创新精神和实践能力，推动我校教学质量再上新台阶。
再次，结合我校实际，做好各项教学计划，扎实高效推进教学工作。
二是抓好教育科研工作。
1、构建以教研组活动为依托，北京援疆教师指导各教研组活动，教研组集体备课讲评为重点，公开课、展示课，汇报课为主阵地的教研网络。深入研究高效教学方法和模式，探索，并逐步形成符合我学情的教学模式。
2、结合我校实际，深入分析我校教育教学过程中的热点、难点问题，形成课题研究，探寻解决方法，培养教师开展教科研的意识和能力，促进教师更新观念，由经验型向教研型转变。
3、开展特色教学、特长教育。逐步开设音乐、体育、美术等第二课堂教学，带领各学科开发潜课程，参加各种竞赛活动，拓展学生的学习空间，形成我校特色和优势。 三是抓好教师队伍建设
1、加强教师职业道德和师德师风建设，努力形成团结一心，积极向上的教学正气;
2、加强校本培训，组织形式多样的教师技能大赛：如：基本功比赛，课件制作比赛，教学设计比赛等，不断提高教师教学水平;
3、制定有效、持续的师资培训计划，为教师和学校的可持续发展打好基础;
4、进一步建立健全“十佳教师”量化考评体系，塑典型、树模范，充分调动教师工作积极性和主动性，建立一支高素质的教师队伍。
岗位竞聘书面申请书
尊敬的领导、评委：
大家好!
我叫，现任聚丙烯车间一班副班长，很高兴能够参加这次竞眩首先让我对参加竟聘会的领导、评委表示衷心的感谢!感谢公司给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!公平、公正、公开地竞争上岗，是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次机会提高和锻炼自己，接受大家的考验。
一、工作经历及收获：
09年石油化工生产技术专业大专毕业后进入石化这个大家庭工作，参加过聚丙烯车间的原始开工。09年8月至11年3月担任聚丙烯车间一班聚合主操，11年4月至今担任聚丙烯车间一班副班长。三年的一线生产工作使我较为熟悉的掌握了聚丙烯车间的生产工艺流程及生产工艺操作，积累了较好的生产控制经验和生产异常状况处理经验，锻炼了一定的组织协调能力。并在车间领导的教导和班组成员的支持下通过自己的努力取得了公司20xx年度先进生产工作者的荣誉称号，所带领的班组也取得了车间先进班组荣誉称号。
二、竞聘岗位和竞聘后的工作：
我所竞聘的职位是聚丙烯车间生产技术员。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上技术员岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学习，开拓进取，思想，大胆创新，紧紧围绕安全生产，节能降耗的工作中心，不断提高我车间的产品品质，为车间及公司的事业发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
1、加强车间生产管理和产品质量的控制工作。
生产是企业发展的动力，产品质量是企业发展的生命。作为车间的生产技术员我将做好车间主任的得力助手，管理和监督车间的安全生产工作，落实厂和车间的生产规章制度。如实准确的做好车间生产的各类数据统计和各类生产台账，并进行
对比分析报告。注重生产的优化操作技术，控制好生产成本，节约能源降低损耗。加强产品质量的监督控制，对每班的生产状况进行了解，对生产中出现的异常情况组织人员进行探讨分析，提出有效解决方案，并将分析讨论结果和解决方案汇报给车间主任。
2、制定有效的生产技能培训计划，提高岗位人员业务技术水平。
随着公司的不断大发展壮大，有经验的老员工不断调出和部分离职流失。车间人员岗位变动较大，岗位操作的经验积累较为薄弱，特别是车间生产的核心聚合岗位人员，现普遍在岗操作经验不足两年，生产的优化操作和产品的质量控制还不够到位。有针对性的开展车间生产操作技能培训提高岗位人员的操作技能尤为重要，所以我将组织各岗位人员开展针对性的培训，通过理论知识讲解，现场实操演练和生产问题的探讨分析，提高岗位人员的生产操作水平，从而提升车间整体的生产操作能力。
3、加强安全教育，实行安全标准化管理。
安全是生产的前提保证，是企业生存发展的根本。作为生产技术员我将做好车间安全管理的助手，实行安全标准化管理。落实厂和车间安全规章制度，并监督好各项安全规章制度的执行。查找车间生产过程中存在的风险点和安全隐患，并进行分析提出有效的解决方案。确保车间安全运行生产，人员的身体和公司财产不受损害。
4、加强学习，提高自己的综合业务能力。
年轻赋予了我蓬勃的生气和热血拼搏闯荡的心，让我能够不断的挑战和超越自我。但也正因为我年轻，所以我经历的不多，积累的经验太少，为人处事还不够成熟稳重。我深知自己的不足，所以我要不断的学习，学习更为深入的生产理论知识和生产工艺技术，学习别人好的管理方法。持守谦虚和不耻勤学的心态，多与技术经验丰富的专家和同事交流请教，把别人好的经验转化为自己的经验。这样才能提高自己的综合素质能力，跟上公司发展的脚步。
普通不完美的我，或许还未能符合领导和评委的要求，还未能达到胜任技术员
的能力。但我会总结分析自己的不足，将继续热衷于现处的岗位工作，并不断的学习锻炼自己的能力，为公司的发展做出自己应有的贡献。
聚丙烯车间
岗位竞聘书面申请书
尊敬的：
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。
我，，毕业于x大学金融专业，并于20xx年就读于x学院，获得了会计本科学历。自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后在出纳、会计岗位上工作过，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过两年多专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，曾多次被评为 “财务部优秀员工”。虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务经理职位的最佳人选。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
第四、积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
